管理職向けコーチング– MANAGEMENT –

管理職向けコーチングとは?

管理職向けコーチング

管理職向けコーチングは、「部下が全然働かない」「部下が言うことを聞いてくれない」「部下との接し方に悩んでいる」…といった悩みをお持ちの管理職の方向けのコーチングです。

このコーチングを受講すれば、あなたは下記のメリットを得られます。

あなたが得られるメリット
  • 部下との正しい接し方が分かります。
  • 部下が自ら考え、動いてくれるようになります。
  • 部下の正しい叱り方が分かります。
  • 部下へのストレスがなくなります。

管理職向けコーチングでは、「まず体験して変化を感じていただきたい」という想いから、60分のオンライン体験コースをご提供しております。

「体験コース」という名目ですが、十分に結果を得られるよう構成されたプログラムです。

この60分オンライン体験コースを受けただけで、多くの方から「部下との関係にポジティブな変化を得られた」というお声をいただいております。

60分オンライン体験コースは現在、特別価格にてご提供させていただいてます。

まずは60分のオンライン体験コースを体験していただき、「管理職向けコーチングは結果が出る」ということをぜひ感じてみてください。

60分オンライン体験コースでまずは体験してみませんか?

60分オンライン体験コースの流れ

まず「正しいコミュニケーション」を知っていただきます。

部下と良好な関係を作るためには、まず「正しいコミュニケーション」について知っておかなければいけません。
また、「自分はどんなタイプの人間なのか?」「人間の感情について」「意識と無意識」といった、正しいコミュニケーションを行うために知っておかなければならないことを学んでいただきます。

部下にこんなことしていませんか?それは間違っているかもしれません。

あなたが、よかれと思って今まで部下にしてきたことは、実は間違っている可能性があります。ここでは、その事例と理由について学んでいただきます。

部下の「タイプの見分け方」と「タイプ別の上手な接し方」を学びます。

人間は大まかに「9つのタイプ」に分けることができ、あなたの部下も例外ではありません。部下と良好な関係を作るためには、「部下がどのタイプなのか?」を見極める必要があります。ここでは、部下の「9つのタイプの見分け方」を学んでいきます。
そして9つのタイプには、「それぞれの上手な接し方」があります。それを理解し、部下との信頼関係の作り方をお伝えしていきます。

部下の承認欲求を満たす方法を学びます。

人間は大きく分けて5つの承認欲求を持っています。部下の承認欲求を見極め、それを満たすことで信頼関係が構築しやすくなります。この「部下の承認欲求」についても信頼関係を築くうえで必要不可欠な要素と言えます。ここでは「承認欲求」について詳しくお伝えしていきます。

タイプの見分け方と承認欲求を組み合わせ、実際にどうやって使うか学びます。

部下ののタイプの見分け方や、承認欲求の見分け方・満たし方を学んだら、それらを上手く組み合わせ、実際にどう使えばいいのかをお伝えしていきます。これを知っておくだけ、あなたに大きな変化があるはずです。